互聯(lián)網(wǎng)大佬的盡頭,竟然是回到鄉(xiāng)村?!
2022年4月7日,京東集團宣布,劉強東不再兼任CEO一職,總裁徐雷接任。
劉強東將把更多精力投入到長期戰(zhàn)略設計、重大戰(zhàn)略決策部署、年輕領軍人才培養(yǎng)和鄉(xiāng)村振興事業(yè)中。
據(jù)悉,2021年全年,京東集團營業(yè)收入接近萬億元,有40多萬名員工。劉強東作為公司的創(chuàng)始人將如此龐大的商業(yè)帝國經(jīng)營權交給徐雷,憑什么?
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京東還是姓“劉”
在此之前,劉強東還卸任了北京京東世紀貿易有限公司法人代表、執(zhí)行董事、總經(jīng)理等職務。
盡管劉強東不再擔任重要職務,但依然是京東集團的實際控制人。
這得益于京東自創(chuàng)立之初就對公司的控制權做了頂層設計。
京東在香港上市的公司主體為在香港注冊的京東集團股份有限公司,劉強東持股42%,是第一大股東。
而我們經(jīng)常購物使用的京東APP作為京東實際運營的公司,是在2007年注冊的北京京東三百陸拾度電子商務有限公司,劉強東也是持股最多,有45%的股權。
簡單來說,劉強東早已提前布局,多維度實現(xiàn)了對公司的控制權,無論何時京東的實際控制人都是劉強東。
劉強東沒有離開京東,也永遠不會離開京東。
劉強東也曾在某次采訪中堅定地表達過:“如果有一天,我失去了京東的控制權,我會毫不猶豫地賣掉京東,我沒時間跟資本玩過家家。”
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或許正當時
上市,讓公司有了更多的融資渠道,有利于公司的發(fā)展。
而且公司上市后,成為一家公眾公司,會有交易所的監(jiān)管、二級市場投資人的監(jiān)督、券商的監(jiān)督,還有相關媒體緊緊盯著。
作為京東創(chuàng)始人的劉強東,他個人的一舉一動也是遭到層層監(jiān)管,或許是因為丑聞不再適合擔當企業(yè)門面,此時正需要一個強有力的繼任者來帶領。
接班人徐雷在京東任職十余年,多次帶領京東攀升新的高峰,他的能力早已獲得集團和劉強東的認可和贊許。
恰好的時機,恰好的人出現(xiàn),加上各方利益群體的監(jiān)管,此時放權,水到渠成。
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需要新的“血液”
盡管這幾年整個市場大環(huán)境一片低迷,但京東依然保持著增長和盈利。
京東,目前在全國的重資產(chǎn)的物流體系的布局已經(jīng)非常的成熟了,在這個細分的市場里幾乎就是巨無霸的獨此一家。
現(xiàn)在的京東,屬于守業(yè)階段。只要內部的管理不出大問題,基本上市場的占有率就不會有任何問題。
京東從創(chuàng)辦至今也不過十九載時光,正是青春期的少年,而徐雷這樣年輕不拘一格的新掌舵者,或許能帶給京東更新鮮和澎湃的血液,助力京東更有活力。
寫在最后
企業(yè)可以由某人創(chuàng)立,但不需要完全與某人綁定。
劉強東連續(xù)鋪墊的“去個人化”后,京東依然取得非凡的成績。
一家公司有良好的人才培養(yǎng)體系,公司業(yè)務有市場競爭力,再加上公司控制權設計好,就可以實現(xiàn)接班和傳承。
