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拼多多拯救了誰

11.11日，全民狂歡的雙十一，在各大電商平臺賣力促銷的節(jié)日，我沒有選擇消費。11.11日，扣著手機，打開拼多多，在朋友圈的助力下，我領到了100元。

這是我個人的消費場景，也是時下大多數(shù)人的消費縮影。當各大電商平臺和大主播們在糾結于“GMV、DAU、粉絲數(shù)、用戶時長、客單價”，再研究如何“消費”我的時候， 我正在扣著手機，打開拼多多，查看微信朋友圈中誰還能助力一把，選擇“消費”了拼多多。

拼多多，一個讓消費者詬病的電商平臺，靠著“砍一刀”、“拉人助力”病毒式植入的營銷模式迅速起家，做為我手機里下載和卸載次數(shù)最多的APP，也是我曾經(jīng)鄙視的電商平臺（假、便宜），卻給我?guī)砹硕纠锏囊唤z溫暖。

房貸、車貸、學費等硬性家庭支出并沒有因為疫情封控而“封控”也沒有因經(jīng)濟下行而“下行”，穩(wěn)定的收入?yún)s因客觀環(huán)境而變的越來越不確定，“裁員”、“失業(yè)”讓我和“我們”的情況大致相同。

“復工不復產(chǎn)，復產(chǎn)不復收入”，當寒氣傳遞到每一個人時，焦慮演變成了無助，等待演變成了無奈，希望演變成了絕望。拼多多的100元拯救不了我的無助，拯救不了我的無奈，但卻讓我有了一絲助力別人和獲得別人助力的勇氣，讓我重新獲得了連接他人的機會。

幫助別人實現(xiàn)稀缺性貨幣化的商業(yè)邏輯從來沒有改變過，這一次，我為拼多多點贊！