內容來自《中國花卉報

常規(guī)苗木一般只需跟進采購訂單即可,但特色新品種苗木卻需要跟進完整的項目。采購訂單通常比較簡單,價格談得攏就成,談不攏就黃;完整項目卻涉及到方方面面,環(huán)節(jié)多,變數(shù)大,縷清項目關系、實時掌握項目進展,對最終成交意義重大。

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特色新品種苗木是“賣”出去的嗎?

業(yè)內做常規(guī)苗木的多,做特色新品種苗木的少,但后者卻是未來的發(fā)展趨勢,因此,需要從經營常規(guī)苗木的“重銷售”思維,轉為經營特色新品種苗木的“重營銷”思維上來。

特色新品種苗木單靠傳統(tǒng)意義上的“賣”是行不通的。傳統(tǒng)意義上的“賣”苗,通常是圈內好友推薦,展會發(fā)發(fā)材料,群里發(fā)發(fā)廣告,這些單純“叫賣式”的銷售行為,在當前“買家市場”大環(huán)境下,是很難見效的。

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嘉賓講座中提及到特色新品種

特色新品種苗木,先要有營銷,后才能有銷售。營銷和銷售其實是兩個概念,在對象上,營銷一般見不到或可見可不見,通過營銷行為潛移默化地影響關鍵決策;而銷售是見得到的,通過關懷、溝通來完成交易。銷售的對象是直接過來買苗的人;而營銷的對象則是能夠決定項目栽什么品種的人。

特色新品種苗木因知名度低、經營者少、信息(價格、規(guī)格、存圃量等)量小等原因,主動規(guī)劃設計得少(甚至沒有),而沒有設計,便沒有后面的施工和采購。因此,特色新品種苗木的營銷重點是規(guī)劃設計。讓一個項目能夠規(guī)劃設計某一特色新品種,先要知道該向誰營銷,后要知道該如何營銷。

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營銷團隊在特色新品種應用實例現(xiàn)場拍攝

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對誰營銷很重要,別選錯了方向

有一個現(xiàn)象很有趣,對市政項目來說,親自來買苗的,很多都不是真正的品種決策者。

項目選定品種,通常需要一個漫長且復雜的流程,在這個流程中,不同角色先后出現(xiàn),或多或少地左右著項目品種選擇的走向。

市政項目與特色新品種苗木有關的流程有:方案/構思—規(guī)劃設計/出具效果圖—財政評審/編標—招標/投標—設計交底—施工/采購—供苗。招投標之前,品種、規(guī)格、用量是在不斷變化中逐漸走向確定的,招投標之后,施工方會按照確定的參數(shù)執(zhí)行(或部分執(zhí)行)設計方案。因此,特色新品種苗木的營銷重點,是招投標之前的環(huán)節(jié)。

將復雜的項目流程簡化為設計和施工兩個階段,不同階段會有不同的角色參與其中,話語權也各不相同。先后出場的角色有:①業(yè)主(或甲方、總包方);②設計方;③財政人員;④施工方;⑤專家顧問;⑥采購人員;⑦供苗單位;⑧經紀人等。(⑤以后的角色有的項目需要,有的項目不需要。)

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‘四季春1號’紫荊樹的園林應用效果實拍

特色新品種苗木在市政項目中能否應用,起決定性作用的角色是上述的①②③④,①②將特色新品種苗木引入到項目中,但③④可能又將其剔除出去,因此,在營銷中,先要實現(xiàn)①②帶來的可能性,后再避免③④引起的變動性,前者涵蓋了后者,所以常能見到很多項目都設計了特色新品種苗木,但實際種植的卻很少。

特色新品種苗木主要通過突出的觀賞或生態(tài)價值吸引業(yè)主和設計方關注,進而出現(xiàn)在設計方案中;但特色新品種苗木的價格往往比常規(guī)苗木高,因此在財評時容易造成預算不足或直接砍掉,前期的預算不足與后期的品種變更有著密切的因果關系。

設計交底時,施工方可以以預算不足、缺貨、成活率低等緣由要求設計變更,將特色新品種苗木變更為更易操作的常規(guī)苗木。若是業(yè)主和設計方足夠強勢,則可以嚴格敦促施工方必須按照原定設計方案施工,保證項目竣工效果。

有些甚至要求施工、監(jiān)理、設計、建設單位四方實地選苗,并在苗木進場前提供標有品種名的知識產權證書、檢疫證、采購合同、發(fā)票等材料,更要逐棵檢查防偽二維碼樹牌的佩戴情況,為的就是要確保施工方栽下去的就是業(yè)主和設計方想要的特色新品種苗木。

真正走到一線,去苗圃里買苗的人,即上文提到的⑥⑦⑧號角色,多數(shù)都只是為施工方工作或服務的,設計階段的財評、施工階段的交底,他們大體都不會參與。

綜上,對特色新品種苗木經營者來說,營銷重點工作,一是要讓設計方了解新品種并向業(yè)主推薦;二是要讓業(yè)主知曉新品種并愿意出資栽植;三是要做好價格體系,讓財評合規(guī)合理。這里面最重要的角色是業(yè)主,但由于現(xiàn)實中很難直接接觸到業(yè)主,所以通常需要設計方牽線搭橋,代為推薦。這些做好后,就可以讓特色新品種苗木出現(xiàn)在項目的設計清單中。但要實現(xiàn)最終采購,還需要做好如下工作:

一是要讓專家顧問充分了解特色新品種的優(yōu)勢,不提帶有偏見意味的反對意見,實事求是;二是要考慮施工方的施工利潤,提供技術支持,打消其在苗木成活率方面的顧慮。特色新品種苗木能否在項目中成功應用,取決于業(yè)主、設計方、施工方、苗圃四方的通力合作,四方皆以項目最終呈現(xiàn)效果為出發(fā)點,則特色新品種苗木就能更多地出現(xiàn)在現(xiàn)在的園林項目中。

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‘四季春1號’紫荊樹施工現(xiàn)場

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營銷方式很重要,別做無用功

知道了營銷對象是誰,下一步就是要了解有效的營銷方式有哪些。要從客戶角度去思考問題,最好能幫助客戶解決問題。以下幾點客戶心理,值得注意:市政項目栽樹,一要一鳴驚人,沖擊力強,短期見效;二要不被詬病,不留話柄,不冒風險。

在特色新品種苗木的營銷中,客戶主觀了解與被動知道有著天壤之別。因此,能夠讓客戶主動去了解特色新品種苗木相關信息的營銷行為,比硬塞給客戶信息更高明,也可以說成是“吸引比推介更有魅力”。

“吸引”是“我沒讓你看,但你看到了,并被吸引了”;“推介”是“我讓你看,你也看到了,但未必感興趣”。

以特色新品種‘四季春1號’紫荊樹為例,目前常用的營銷方式有:

①抖音短視頻,及快手、好看視頻等短視頻平臺;

②微信公眾號,及視頻號、朋友圈、專業(yè)微信群等;

③報刊、雜志報道,包括文章及平面廣告等;

④會議、活動講座,包括專門介紹和他人提及等;

⑤網絡直播課程,主要為設計師交流學習平臺組織;

⑥展會展覽。

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設計師學習交流平臺網絡直播課程

疫情防控下,會議、活動、展會等有可能延期或被取消,因此,④和⑥不易開展,但①②③⑤卻幾乎不受影響。明確了對象和方式,余下要做的就是走量,即大量創(chuàng)作營銷作品,形成熱度,吸引目標客戶群體關注,盡可能多地交叉、重疊,實現(xiàn)多重刺激和影響,加深印象。

特色新品種苗木營銷要注重換位思考,從客戶角度出發(fā),不斷創(chuàng)作客戶關心的文字、圖片、視頻作品,發(fā)布到客戶分布較多的平臺上?,F(xiàn)在仍有不少苗木經營者缺乏營銷思維,發(fā)布了很多廣告,可能還花了不少錢,但卻起不到多少作用。

比如創(chuàng)作的作品僅從苗圃角度出發(fā),講述工人怎么辛苦、苗木怎么量大,卻忽略了客戶最關心的苗木景觀應用效果,沒有解答客戶“我能得到什么”的問題。又比如,創(chuàng)作出作品后,只是發(fā)布在自己的朋友圈或苗圃微信群里,結果里面壓根沒有任何客戶,除了同行還是同行。

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特色新品種苗木的價格要爭取被工程造價信息錄入

相似的還有一些苗木供需平臺,聚攏了大量供方,卻沒能力吸引到真正的需方,熱衷于形式主義烘托出的虛假繁榮,熱鬧一陣也就偃旗息鼓,前赴后繼卻終究解決不了苗圃銷售問題,除了大環(huán)境下經濟下行與嚴重的供過于求外,營銷思維的缺乏也難辭其咎。

營銷不是萬能的,它能做的也僅僅是讓更多的項目都來設計特色新品種苗木而已,至于最終能否落地,一看項目資金,二看業(yè)主意志,三看銷售政策。但畢竟設計是起點,有了起點才有可能抵達終點。

其實,疫情防控對營銷的影響并不大,但卻實實在在對銷售產生了影響。比如經過千辛萬苦的漫長流程后,項目終于到了要采購特色新品種苗木的環(huán)節(jié),但有可能遇到苗圃所在地被封控,原定的四方選苗無法實現(xiàn),在線號苗又無法滿足要求;檢疫證無法開具,工人不能出村……

與此同時,工地已經準備好迎接特色新品種苗木,原有苗木已拔除,種植帶已深翻規(guī)整,樹穴已挖好,架桿已到場,結果苗木遲遲無法從苗圃發(fā)出,工期緊迫,業(yè)主催促,若是趕上工地所在地也被封控,那項目就只好停工了;復工后資金還充不充足、特色新品種還種不種,也都存在變數(shù)。而應對變數(shù)的策略,就是通過營銷去創(chuàng)造更多的可能性。

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