抖音還能活幾年嗎，抖音還可以活幾年？

馬蹄社是億邦動力旗下高端電商社群，以“發(fā)現(xiàn)電商未來”為使命，由億邦動力總裁賈鵬雷發(fā)起成立，迄今為止已經進化出游學課、專題課、增長實驗室3種學習場景，覆蓋600家龍頭電商創(chuàng)始人和操盤手，在全球有56家分社。

1999年，營銷專家賽斯·高汀在《許可營銷》一書中提出了一個觀點：成功的營銷活動，都有一個規(guī)律，其內容獲得了用戶的許可和贊同。

日活超6億的抖音，憑借“短視頻+直播”的內容形式正成為品牌增長的新支點。通過多元內容觸達不同的用戶群體，進而激發(fā)多樣化興趣需求，在抖音全域興趣電商生態(tài)中，內容與生意正緊密聯(lián)系在一起。

2022年的抖音內容還有哪些升級可能？品牌如何通過內容提升長久經營能力？抖音電商中心場和營銷場的補充對品牌意味著什么？日前，馬蹄社抖音電商專題課第七期在杭州億邦動力華東總部舉辦。

白小T創(chuàng)始人張勇、彥祖文化CEO劉芳、抖音生鮮頭部達人小關老師三位嘉賓受邀分享抖音內容打造實戰(zhàn)方法論，與馬蹄社同學閉門交流抖音電商新趨勢。馬蹄社課程設計師尉森茂擔任本期課程主持人。

尉森茂 馬蹄社課程設計師

本次馬蹄社專題課為閉門私密式分享，完整內容僅面向當天參會同學。以下內容選取部分當天觀點及外部媒體公開報道，僅供參考學習。

以下，enjoy~

01

白小T爆款啟示

“這怎么可能”

“為什么在短視頻橫行的時候，白小T仍然有一個2分鐘的視頻在放量，目前已有5500萬的帶貨GMV”，白小T創(chuàng)始人張勇一開場以三個抖音爆款短視頻為例，指出抖音內容創(chuàng)作靠卡視頻時長提升完播率、在攝影棚搞各種創(chuàng)意，效果往往差強人意，好內容才是引爆品牌的根本。

張勇 白小T創(chuàng)始人

張勇認為，好內容的關鍵是要有記憶點，用戶看到品牌的第一眼，便能留下深刻印象。在抖音，當所有品牌都在講工藝、講面料時，品牌要講出自己的與眾不同。白小T找出的方法之一，便是不呈現(xiàn)結果性內容，而是深挖過程性內容——比如在竹海實地拍攝講透竹纖維、在服裝生產車間拍攝擦色工藝等等。

“這怎么可能”是抖音短視頻引爆的核心邏輯，抖音本質是一個內容平臺，擁有很強的媒體屬性，沒有新聞點的視頻，很難吸引用戶觀看。品牌或產品要想引發(fā)巨量傳播，要主動進行信息預埋，引發(fā)話題討論，通過輿論的螺旋式上升最終形成社會性話題。

品牌布局抖音，首先要思考自己的產品或品牌與抖音的關系是什么，“不要用沒有價值感、話題點的產品在抖音上做品牌，即便一時有流量紅利，也還是純賣貨的邏輯”，品牌要靠內容影響核心用戶。

在營銷觸達與產品研發(fā)上，張勇認為“廣告帶來首單，產品帶動復購”，在產品研發(fā)階段營銷也要盡可能前置——先提煉出產品的顯性賣點，而不是開發(fā)好產品才思考如何去影響人群。

參會同學（左至右）：

史英華 小罐茶電商副總經理

劉曉彬 名創(chuàng)優(yōu)品首席營銷官

陳宇航 周大福電商業(yè)務總經理

尹 昕 湯臣倍健首席電子商務官

02

新世界賽跑

“用內容塑造消費文化”

“內容就是共情，內容可以讓很多品牌實現(xiàn)突圍”，彥祖文化CEO劉芳認為，在抖音這個新世界里賽跑，品牌塑造、內容為王是核心。

劉芳 彥祖文化CEO

在抖音如何做好個性化的內容分發(fā)，關鍵不在于研究產品，而是研究喜歡產品的人——研究人的習慣、為什么喜歡此產品、購買或使用產品的具體場景。劉芳認為，還原場景的能力即品牌的內容力、種草力，還原場景是最好的內容。

品牌布局抖音不止于賣貨，更要通過內容塑造特定的消費文化，讓用戶的消費習慣變得不可逆。品牌要主動造勢成為抖音內容生態(tài)下大眾流行的一部分，讓品牌成為討論的話題，在抖音生態(tài)的各個出口都被看到。品牌的核心是形成差異化IP，擁有自己的受眾圈層，“IP會形成一種感性的差異化認知，并隨著新一代消費者壯大成為社會主流，而沒有文化認同的IP將失去生命力?！?/span>

針對2022年抖音電商升級為全域興趣電商，劉芳建議，品牌要在“內容場”上做好個性化內容分發(fā)，在“中心場”上提升搜索效率，特別是經營好商城和搜索這兩個中心化陣地，流量會更加穩(wěn)定，生意也會更加確定。

參會同學（左至右）：

李 偉 高梵CEO

陳 晴 天美健董事長

吳 凡 梨花貓CEO

岳仁成 ESTATE創(chuàng)始人

03

生鮮頭部達人實戰(zhàn)心經

“擊破抖音玄學”

專題課下半場，坐擁650萬粉絲的抖音生鮮頭部達人小關老師，分享了自己從0到1的抖音實戰(zhàn)心經。

小關老師 抖音生鮮頭部達人

“有錢是做不好抖音的，一定要投入時間和精力……很多人把在其他直播平臺的強投放邏輯放在了抖音，注定不長久，抖音一定是投放和自然流量兩條腿走路?！毙￡P老師認為，抖音永遠是內容為主的平臺，持續(xù)打磨優(yōu)質內容才能驅動生意增長。

品牌開始布局抖音，要保持正確的心態(tài)，切忌被外部瘋傳的各種抖音爆款課程、“玄學”迷惑。在啟動期、成長期、穩(wěn)定期三階段，應時刻關注每次直播間微調后的數(shù)據(jù)變化，用數(shù)據(jù)驗證、調優(yōu)運營方法?！懊恳粋€場景、話術、操作細節(jié)的變化都會影響直播間數(shù)據(jù)。抖音直播間是木桶邏輯，品牌在某一項上不能有明顯的短板”。

在爆款視頻打造上，“正確地描述一個有爭議的觀點”是核心方法。類似“手沖瑰夏到底應不應該放牛奶”“大閘蟹清蒸or水煮”“XX事，男女為什么看法迥異”等話題經常能引發(fā)討論，而“一個”則強調短視頻信息量不要過大，尤其是抖音覆蓋了不同認知面的用戶，一段視頻說透一個觀點即可。

在企業(yè)家/創(chuàng)始人人設號打造上，真實是第一位的，要敢于暴露自己的缺點，輸出有血有肉的人格形象。小關老師認為，企業(yè)家擁有自己的抖音號相當于一張高曝光的社交名片，外界可以通過賬號了解創(chuàng)始人、了解品牌的初心和愿景，同時也能拓展創(chuàng)始人的社交圈層。

“比十”的手勢寓意Grow++的“+” 期望馬蹄社同學們都能獲得認知業(yè)績雙增長！

附：本期參會企業(yè)名錄