國(guó)際營(yíng)銷是干嘛的，國(guó)際營(yíng)銷案例？

2022年春節(jié)正巧“遭遇”冬奧會(huì)，兩大“頂流”加持之，全世界的目光聚集于此，也讓品牌營(yíng)銷戰(zhàn)剛一開(kāi)年就打得硝煙彌漫：超80億的紅包大戰(zhàn)、超火爆的冬奧運(yùn)動(dòng)員代言、超精彩的廣告大片、超文藝的內(nèi)容植入……一時(shí)間，電視、網(wǎng)媒、自媒體，以及各種線下渠道、商圈戶外、POP廣告，戰(zhàn)成一片“紅?！薄?/p>

激烈的營(yíng)銷戰(zhàn)也加速了品牌之間的“內(nèi)卷”。一是頭部大牌面臨競(jìng)爭(zhēng)沖擊，不斷提升營(yíng)銷預(yù)算，加速稀釋消費(fèi)者注意力；二是腰部品牌體量有限，在昂貴的流量面前難以突圍；三是國(guó)外品牌重金求突圍，卻往往難以實(shí)現(xiàn)“本土化”落地……品牌營(yíng)銷究竟還可以怎么做？

春節(jié)期間，也有一些獨(dú)辟蹊徑的品牌把目光投向國(guó)際話語(yǔ)環(huán)境，借勢(shì)春節(jié)和冬奧，在全球率先掀起品牌營(yíng)銷界的“只此青綠”，或許可以帶來(lái)一些新的營(yíng)銷思路。

春節(jié)期間，一組來(lái)自美國(guó)、澳大利亞、南非、英國(guó)街頭的記者第一視角的采訪，講述了一個(gè)個(gè)華人家庭的新年小故事，讓我們看到了疫情之下，海外游子濃郁的思鄉(xiāng)情，引發(fā)了國(guó)內(nèi)外觀眾的情感共鳴。

而背后的品牌方中國(guó)銀行，作為中國(guó)最早出海征戰(zhàn)的品牌之一，也伴隨五大洲記者的腳步，深入當(dāng)?shù)厝A人家庭，發(fā)掘新春故事的同時(shí)，也順勢(shì)傳遞了中國(guó)銀行“融通世界 造福社會(huì)”的品牌使命，借助中國(guó)新年的火爆IP，讓品牌悄然溫暖了消費(fèi)者的心智。

有品牌走出去，就有品牌走進(jìn)來(lái)。

2022冬奧會(huì)期間，作為奧運(yùn)會(huì)和殘奧會(huì)的長(zhǎng)期TOP贊助商和全球獨(dú)家支付合作伙伴，全球支付品牌Visa支持全球多位運(yùn)動(dòng)員的參與，他們形成了一支跨越國(guó)界和地區(qū)的特殊的隊(duì)伍——Visa之隊(duì)，當(dāng)中包括4位來(lái)自中國(guó)代表團(tuán)的運(yùn)動(dòng)員：谷愛(ài)凌、隋文靜、韓聰和紀(jì)立家。隨著明星戰(zhàn)隊(duì)紛紛奪金，以及在冬奧賽場(chǎng)的廣告頻頻出擊，Visa繼成功地贊助了2008年北京夏奧會(huì)后又再次進(jìn)入人們的視野。

與此同時(shí)，Visa堅(jiān)定地與中國(guó)市場(chǎng)共發(fā)展，Visa制作推出的“Visa帶你看北京2022”短片，記錄了Visa員工以及普通觀眾積極支持冬奧的感人瞬間；而“冬奧有她”則展示出Visa支持京津冀地區(qū)女性小微企業(yè)主數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展的動(dòng)人故事，向全社會(huì)傳遞出 “Visa支持每個(gè)人的參與” 的品牌主張，弘揚(yáng)勇于突破界限、挑戰(zhàn)自我的精神。

春節(jié)營(yíng)銷，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)戰(zhàn)成一片，也有一部分品牌將目光投向全球市場(chǎng)，國(guó)內(nèi)、國(guó)外營(yíng)銷聯(lián)動(dòng)，更將中國(guó)風(fēng)的元素?zé)o縫融入品牌的理念之中，迅速產(chǎn)生全球性的影響力。

除夕之夜，一段《只此青綠》舞蹈詩(shī)劇，刷爆全網(wǎng)。春節(jié)期間，海爾也舉行了一場(chǎng)健康空調(diào)節(jié)啟動(dòng)暨卡薩帝鑒賞家空調(diào)全球上市發(fā)布會(huì)。會(huì)上，海爾全新升級(jí)3D除菌倉(cāng)技術(shù)、洗空氣技術(shù)的空調(diào)產(chǎn)品，在東方山水文化受到全球關(guān)注的時(shí)刻，向全球華人傳遞了海爾空調(diào)“健康呼吸”的品牌理念。

青綠既是中國(guó)傳統(tǒng)山水色調(diào)，也是現(xiàn)代環(huán)保健康的象征。海爾為什么不繼續(xù)強(qiáng)調(diào)“省電、節(jié)能”的產(chǎn)品特點(diǎn)，而選擇強(qiáng)化這一元素？數(shù)據(jù)顯示，每個(gè)成年人每天呼吸的空氣達(dá)20公斤，空氣質(zhì)量的好壞與身體息息相關(guān)。而因?yàn)榭照{(diào)散熱片細(xì)菌超標(biāo)導(dǎo)致的疾病感染比比皆是，死亡率甚至達(dá)到10%?！敖】岛粑币亚娜惶娲笆‰娔陀谩?，成為空調(diào)消費(fèi)者新的需求。

依托線下發(fā)布會(huì)沉浸式互動(dòng)體驗(yàn)以及多個(gè)媒體渠道的聯(lián)合傳播，海爾將“冷風(fēng)不傷人”、“吹出的風(fēng)是干凈健康的空氣”、“1小時(shí)清洗家庭空氣”、“買(mǎi)空調(diào)就是買(mǎi)空氣”等健康呼吸黑科技產(chǎn)品面向全球首發(fā)?！帮L(fēng)起東方”的綠色健康神韻，刷新了大眾對(duì)海爾的傳統(tǒng)認(rèn)知，也建立了家電業(yè)的“只此青綠”影響力。

縱觀以上三個(gè)案例，不難發(fā)現(xiàn)，幾個(gè)品牌營(yíng)銷決策的背后都有著鳳凰的身影。品牌們“不約而同”選擇了鳳凰作為傳播渠道和決策支撐，除了平臺(tái)自身覆蓋全球的傳播優(yōu)勢(shì)之外，或許更多的是對(duì)鳳凰全球化視角，熟知品牌理念及“本土化”轉(zhuǎn)型方式，以及擅長(zhǎng)向全世界講好品牌營(yíng)銷故事的認(rèn)可。

而鳳凰，也正以全球的視角、理性的思辨、包容的心態(tài)，承擔(dān)起連接品牌與世界的重任，為中國(guó)品牌出海，也為國(guó)際品牌本土化轉(zhuǎn)型創(chuàng)設(shè)全方位的輿論環(huán)境，探索講好品牌營(yíng)銷故事的全新模式，加速賦能品牌全球化增長(zhǎng)。

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